Cesar Cordova presentó una guía práctica sobre la aplicación de SCRUM en tiempos de transformación organizacional, destacando cómo este marco ayudó a equipos multidisciplinarios en el Perú a gestionar mejor sus proyectos, mejorar la colaboración y entregar valor continuo. A través de ejemplos reales, explicó cómo las ceremonias, roles y artefactos de SCRUM se implementaron incluso en entornos sin experiencia previa en metodologías ágiles. Se abordaron casos donde la pandemia obligó a reestructurar procesos internos y SCRUM facilitó respuestas rápidas, centradas en el cliente y adaptables al entorno cambiante. También se analizaron desafíos como la resistencia al cambio y la necesidad de liderazgo facilitador, así como el valor del enfoque iterativo para afrontar complejidad. La participación activa de los asistentes permitió revisar buenas prácticas y herramientas digitales que complementaron el marco. Esta intervención demostró que la agilidad no fue solo técnica, sino también cultural y humana.