Descripcion del Video

Janina Shuan expuso los fundamentos esenciales para construir una cadena de suministros sólida y eficiente, partiendo desde la adquisición de materias primas hasta la entrega final del producto al cliente. A través de ejemplos peruanos, detalló cómo se podían coordinar los procesos de compra, producción, almacenamiento y distribución, considerando la logística local y los recursos disponibles. Analizó los puntos críticos que suelen obstaculizar el flujo operativo y propuso soluciones como la planificación colaborativa, el análisis de proveedores estratégicos y la digitalización de los registros. Además, enfatizó la importancia de adaptar el sistema a las necesidades del mercado y mantener una comunicación fluida entre todas las partes involucradas. Su enfoque permitió que los asistentes comprendieran cómo reducir tiempos, optimizar costos y mejorar la trazabilidad del producto. La sesión propició una mirada integral, alineando eficiencia operativa con sostenibilidad y mejora continua, especialmente en el contexto de pequeñas y medianas empresas peruanas.

¿Que aprenderé?

• Los asistentes comprendieron cómo diseñar cadenas de suministro funcionales y flexibles, capaces de adaptarse al mercado peruano. Aprendieron a diagnosticar puntos débiles, seleccionar aliados estratégicos y gestionar de forma eficiente cada etapa, logrando fluidez operativa y mayor satisfacción del cliente. Se retiraron con herramientas aplicables a diversos sectores.

Preguntas y Respuestas frecuentes