Durante su intervención, Janina Shuan abordó la importancia de la organización interna como fundamento de cualquier empresa peruana. Explicó cómo dividir las actividades en áreas específicas y establecer jerarquías claras permitió mejorar la toma de decisiones y optimizar los procesos. Detalló la diferencia entre estructuras formales e informales y cómo ambas influían en la dinámica operativa. Además, presentó casos reales donde la reestructuración organizacional generó impacto positivo en la productividad, el clima laboral y la capacidad de adaptación ante cambios externos. Destacó la relevancia de definir funciones, establecer canales de comunicación efectiva y fomentar la coordinación interdepartamental. Su exposición sirvió como guía práctica para entender que el éxito empresarial dependía no solo de la visión estratégica, sino también de cómo se distribuía y gestionaba el trabajo diario dentro de la organización.