Descripcion del Video

Durante su intervención, Janina Shuan compartió cómo lideró la implementación de un sistema de control interno, abordando tanto el diseño como la ejecución en entornos empresariales peruanos. Explicó cómo la planificación estratégica, la comunicación clara y el enfoque colaborativo fueron claves para articular procesos de control eficientes. Detalló cómo identificó riesgos operativos, asignó funciones específicas y estableció mecanismos de supervisión que fortalecieron la transparencia interna. Además, demostró cómo la gestión del cambio, la motivación del equipo y la formación constante permitieron superar resistencias y generar compromiso institucional. Su exposición evidenció que el liderazgo efectivo requería visión, empatía y rigor técnico, elementos que se integraron a través de metodologías ajustadas a la cultura organizacional peruana. Janina presentó casos reales y resultados medibles que validaron el impacto positivo del sistema en la mejora del desempeño y la toma de decisiones.

¿Que aprenderé?

• Los asistentes comprendieron cómo las habilidades de liderazgo permitieron implementar un sistema de control interno exitoso, identificaron estrategias para gestionar equipos, y aprendieron a transformar estructuras operativas con enfoque ético, técnico y adaptado a la realidad de instituciones peruanas.

Preguntas y Respuestas frecuentes