Descripcion del Video

Durante su exposición, Angie Acurio López compartió experiencias y aprendizajes que marcaron el ejercicio del liderazgo durante la pandemia. A través de ejemplos locales, analizó cómo distintas organizaciones enfrentaron la incertidumbre y el cambio acelerado con responsabilidad y enfoque humano. Abordó elementos clave como la gestión emocional, la escucha activa y la importancia de mantener la cohesión de los equipos en momentos críticos. Resaltó que quienes lideraron con transparencia y cercanía lograron mayor compromiso y resiliencia. Además, enfatizó la relevancia de la adaptabilidad tecnológica y de una comunicación interna clara para sostener vínculos en entornos remotos. La sesión permitió revisar prácticas concretas aplicadas en el Perú y generó una mirada crítica sobre los estilos de liderazgo más efectivos en situaciones límite. Fue un espacio de inspiración para fortalecer capacidades directivas con conciencia social y visión integradora.

¿Que aprenderé?

  • Quienes participaron entendieron el valor de liderar con humanidad en escenarios de crisis, identificaron prácticas efectivas para motivar y contener a sus equipos, y adquirieron herramientas de comunicación y gestión emocional adaptadas al contexto peruano. La intervención fortaleció sus capacidades para enfrentar futuros desafíos con visión, flexibilidad y sentido colectivo.

Conocimientos Previos

  • Se sugirió experiencia básica en gestión de personas o participación en entornos laborales colaborativos.

Preguntas y Respuestas frecuentes

Adaptarse rápidamente a escenarios cambiantes sin perder la conexión con sus equipos.

La gestión emocional, tanto propia como del equipo, fue clave para sostener el equilibrio organizacional.

Uno basado en la empatía, la escucha activa y la coherencia entre discurso y acción.

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