El Mba. Álvaro Oviedo brindó herramientas prácticas para fortalecer el liderazgo dentro de equipos de trabajo en el entorno profesional peruano. A partir de ejemplos reales, explicó cómo los líderes exitosos generaron compromiso colectivo, gestionaron conflictos de forma asertiva y guiaron con propósito más que con jerarquía. Se abordaron aspectos clave como la comunicación horizontal, la motivación individual dentro de estructuras grupales y la toma de decisiones compartida. También se revisaron errores comunes como la centralización excesiva o la falta de retroalimentación continua. Álvaro resaltó la importancia del autoconocimiento como punto de partida para liderar, recordando que el liderazgo efectivo no reside solo en habilidades técnicas, sino en la capacidad de inspirar, organizar y conectar a las personas hacia un mismo fin. Esta sesión permitió a los participantes cuestionarse, reformular dinámicas y renovar su forma de influir positivamente desde un enfoque práctico, humano y estratégico.