Ofelia Verastegui Becerra presentó enfoques estratégicos sobre cómo rediseñar modelos de negocio peruanos a partir de la innovación continua, el valor social y la adaptabilidad.
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Ultima actualización
Sun, 29-Jun-2025
Ofelia Verastegui Becerra abordó con claridad cómo las organizaciones peruanas pudieron repensar sus modelos de negocio integrando innovación estratégica, visión sistémica y conexión real con su entorno. A partir de casos aplicados, explicó cómo la creatividad dejó de estar ligada únicamente al producto para convertirse en un principio transversal que afectó desde la estructura operativa hasta las alianzas y canales de distribución. Analizó herramientas como el Business Model Canvas y el Mapa de Valor, enfocándose en cómo adaptarlos a realidades locales marcadas por el cambio tecnológico y social. Se reflexionó sobre la importancia del cliente como cocreador de valor y sobre la flexibilidad como activo clave para sostener negocios sostenibles. También se compartieron aprendizajes de equipos que lograron romper inercias organizacionales para dar paso a soluciones con impacto real. Esta experiencia ofreció un marco conceptual práctico para quienes buscaron transformar su propuesta sin perder la esencia de su propósito.
