Descripcion del Video

Paola Conde presentó un espacio enfocado en los fundamentos de la gestión del cambio, destacando cómo esta disciplina ayudó a convertir escenarios complejos en oportunidades reales para equipos y organizaciones peruanas. A través de ejemplos concretos y un enfoque didáctico, se abordaron los factores internos y externos que impulsaron procesos de transformación. La exposición incluyó herramientas clave para liderar el cambio: comunicación efectiva, participación activa y adaptación cultural. Conde ilustró cómo la resistencia inicial fue transformada en colaboración, dando paso a modelos flexibles de gestión. Se enfatizó la importancia de una mentalidad abierta, planificación estratégica y visión compartida para lograr resultados sostenibles. El encuentro se desarrolló en un contexto latinoamericano, con referencias a experiencias peruanas en sectores público y privado. La sesión motivó a los participantes a repensar el cambio como motor de mejora continua y fuente de innovación local.

¿Que aprenderé?

• Quienes asistieron entendieron cómo implementar estrategias de cambio efectivo dentro de sus espacios laborales, adquirieron herramientas prácticas para liderar procesos adaptativos y aprendieron a convertir la resistencia en oportunidad. El contenido generó una reflexión profunda sobre el cambio como recurso clave en la evolución profesional y organizacional en Perú.

Preguntas y Respuestas frecuentes