Paola Conde aborda cómo liderar procesos de transformación digital mediante una gestión del cambio efectiva y alineada con la cultura empresarial peruana.
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Ultima actualización
Sat, 26-Jul-2025
En esta intervención, Paola Conde presenta los elementos clave para una gestión del cambio exitosa ante iniciativas de transformación digital. Se examinan los retos más comunes que enfrentan las empresas peruanas al incorporar tecnologías disruptivas, desde la resistencia cultural hasta la falta de alineamiento estratégico. Paola propone modelos de intervención basados en liderazgo participativo, comunicación interna efectiva, capacitación continua y medición del impacto. A través de experiencias reales y buenas prácticas, se analizan casos de adaptación tecnológica en sectores como retail, banca y educación. El enfoque va más allá de adoptar herramientas digitales; se centra en preparar a las personas y organizaciones para un entorno dinámico, competitivo y orientado a la innovación. Esta presentación ofrece una mirada crítica sobre el rol del factor humano en los procesos de transformación, ayudando a construir organizaciones resilientes y ágiles frente al cambio.
