En este espacio formativo, Cesar Cordova abordó el vínculo estratégico entre emprendimiento e innovación, destacando cómo las ideas disruptivas tomaron forma en proyectos viables y sostenibles dentro del contexto peruano. Se explicaron modelos prácticos para validar propuestas de valor, entender al cliente y aplicar creatividad orientada a resultados. A través de ejemplos locales y experiencias propias, se exploraron rutas de acción que impulsaron el crecimiento empresarial, incluso en contextos de incertidumbre o recursos limitados. La presentación también enfatizó el rol del error como parte del aprendizaje, la importancia de iterar constantemente y de construir soluciones con impacto social. Cordova ofreció herramientas accesibles para quienes iniciaban su camino emprendedor o buscaban escalar con visión estratégica. Su enfoque aterrizado, claro y cercano permitió a los asistentes conectar teoría con acción desde una mirada innovadora.