Descripcion del Video

Este espacio formativo, conducido por Carlos Toledo, aborda los fundamentos y beneficios de la digitalización de procesos en el contexto organizacional peruano. Se analiza cómo esta transformación permite mejorar tiempos de respuesta, reducir costos operativos, fortalecer la trazabilidad de información y optimizar la relación con clientes y proveedores. El contenido incluye herramientas de automatización, interoperabilidad digital, gestión documental electrónica y plataformas colaborativas aplicadas a sectores como manufactura, educación, salud y servicios. También se presentan los desafíos comunes en la implementación, como la resistencia al cambio, brechas en habilidades digitales y adaptación de sistemas heredados. A través de ejemplos prácticos y una mirada estratégica, Carlos Toledo invita a construir una cultura organizacional abierta a la innovación tecnológica, potenciando la competitividad y sostenibilidad empresarial. Esta propuesta es útil para líderes, equipos técnicos, consultores y gestores que buscan impulsar cambios duraderos mediante soluciones digitales alineadas al marco regulatorio peruano.

¿Que aprenderé?

  • El participante entenderá cómo digitalizar procesos organizacionales de forma efectiva, identificando herramientas y modelos aplicables que mejoren el desempeño institucional en el contexto peruano.

Conocimientos Previos

  • Familiaridad general con procesos administrativos o productivos, y conceptos básicos de tecnología aplicada a la gestión empresarial.

Preguntas y Respuestas frecuentes

Automatizar actividades manuales mediante herramientas tecnológicas para mejorar eficiencia, precisión y acceso a la información.

La resistencia cultural, la falta de capacitación digital, los costos iniciales y la ausencia de una estrategia clara.

Mayor agilidad operativa, reducción de errores, mejor uso de recursos y alineamiento con estándares tecnológicos internacionales.

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