Descripcion del Video

En esta exposición, José Carlos Tenorio identificó factores que dificultaron la innovación en sectores estratégicos del Perú en momentos de crisis. A través de experiencias concretas, explicó cómo equipos con ideas viables se enfrentaron a limitaciones estructurales, presupuestales o culturales que frenaron su implementación. Entre las barreras más comunes estuvieron la falta de liderazgo coherente, el temor institucional al cambio y la débil articulación entre áreas. También se abordaron desafíos externos como la rigidez normativa o la ausencia de incentivos para experimentar. Casos extraídos de salud, educación y cadenas productivas mostraron cómo muchas iniciativas quedaron estancadas por estructuras inflexibles o carencia de recursos sostenibles. No obstante, se compartieron aprendizajes clave sobre cómo impulsar culturas colaborativas, abrir espacios de confianza y fomentar el error como parte del aprendizaje. Esta mirada crítica permitió reconocer qué detuvo la innovación y cómo superarlo desde una perspectiva organizacional y territorial.

¿Que aprenderé?

• Las personas participantes lograron identificar obstáculos comunes a la innovación durante contextos adversos, reconocieron estrategias para fortalecer entornos propicios al cambio y adquirieron herramientas para fomentar una cultura que valore el aprendizaje continuo. Además, revaloraron la innovación como un proceso, más que un resultado, aplicable incluso en condiciones inciertas.

Preguntas y Respuestas frecuentes