Descripcion del Video

   En esta exposición, Ricardo Salazar del Corzo analizó diez actitudes frecuentes en posiciones de liderazgo que perjudicaron la motivación de los colaboradores. A través de ejemplos cotidianos adaptados a la realidad laboral peruana, mostró cómo el exceso de control, la falta de reconocimiento y la incoherencia entre el discurso y la acción generaron desánimo colectivo. Explicó cómo una mala gestión emocional por parte de quienes lideran contribuyó al desgaste del talento humano y desarticuló equipos funcionales. Se abordaron errores estructurales en la comunicación y su impacto silencioso sobre el compromiso. La presentación fue directa, cercana y generó reflexión en los asistentes sobre cómo replantear sus estilos de liderazgo hacia uno más empático, coherente y constructivo. Fue una experiencia reveladora para quienes buscan fortalecer el factor humano dentro de sus organizaciones.

¿Que aprenderé?

• Quienes asistieron identificaron conductas nocivas que posiblemente habían normalizado en sus prácticas laborales. Aprendieron a reconocer señales de desmotivación en sus equipos y adquirieron herramientas para transformarse en líderes con mayor inteligencia emocional. Además, reflexionaron sobre cómo sus acciones cotidianas impactaron el compromiso y bienestar del grupo.

Preguntas y Respuestas frecuentes