Descripcion del Video

Este recurso presenta una guía estratégica sobre el proceso de homologación de proveedores, crucial para garantizar calidad, confiabilidad y sostenibilidad en la cadena de suministro empresarial. Carlos Toledo, especialista en gestión operativa, detalla los pasos clave para evaluar, seleccionar y certificar proveedores según estándares internos y normativas vigentes en Perú. Se abordan criterios como cumplimiento normativo, riesgos asociados, capacidad de entrega, responsabilidad social, y procesos documentarios. La exposición también destaca herramientas digitales y modelos de evaluación que permiten una gestión transparente, eficaz y adaptable al contexto postpandemia. Dirigido a profesionales en logística, compras, administración y gestión empresarial, el contenido busca fortalecer la toma de decisiones y minimizar fallas en el abastecimiento. Al final, el espectador tendrá una comprensión práctica para implementar políticas de homologación alineadas a objetivos corporativos, mejorando el rendimiento organizacional.

¿Que aprenderé?

  • Los participantes comprenderán cómo estructurar un sistema de homologación efectivo, alineado a la estrategia empresarial y enfocado en mitigar riesgos.

Conocimientos Previos

  • Conocimientos básicos en gestión de compras, logística o administración empresarial en el contexto corporativo peruano.

Preguntas y Respuestas frecuentes

Garantizar que cumplan requisitos técnicos, legales y éticos, asegurando calidad y continuidad operativa.

Experiencia, capacidad técnica, cumplimiento legal, sostenibilidad ambiental y riesgo reputacional.

Optimiza decisiones de compra, mejora eficiencia operativa y reduce costos por fallos de proveedores.

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