Descripcion del Video

Milagros Salinas aborda las herramientas esenciales para enfrentar crisis empresariales en contextos peruanos, combinando experiencia técnica con sensibilidad organizacional. A través de casos reales y tendencias locales, se analizan las decisiones críticas que permiten a las empresas reinventarse ante escenarios adversos como recesiones, cambios regulatorios o quiebres reputacionales. El enfoque está centrado en la resiliencia corporativa, el liderazgo proactivo, la comunicación efectiva con grupos de interés y la gestión financiera ágil. Se destaca la importancia de adaptarse a entornos cambiantes, priorizar el bienestar interno y mantener coherencia ética durante la recuperación. Además, se identifican errores comunes en la respuesta ante crisis y se proponen metodologías de planificación estratégica que promuevan sostenibilidad. Esta propuesta es útil tanto para empresas consolidadas como para emprendimientos que buscan blindarse frente a futuras amenazas. Un contenido enfocado en fortalecer el tejido empresarial peruano a través del conocimiento, la práctica y la visión anticipatoria.

¿Que aprenderé?

• El participante adquirirá herramientas prácticas y estratégicas para anticipar, enfrentar y superar crisis empresariales dentro del contexto peruano, fortaleciendo sus capacidades de liderazgo y toma de decisiones.

Preguntas y Respuestas frecuentes