Descripcion del Video

En esta presentación, Yudis Lonzoy ofrece una guía práctica para hacer crecer un negocio en el contexto peruano, enfocándose en tres pilares esenciales: mentalidad estratégica, gestión operativa y posicionamiento comercial. A través de ejemplos reales y reflexiones motivadoras, se abordan temas como la importancia de conocer al cliente, construir una propuesta de valor sólida, y utilizar herramientas digitales para ampliar el alcance del emprendimiento. Lonzoy destaca cómo la disciplina, la adaptabilidad y el liderazgo son factores determinantes en el crecimiento sostenido. El contenido está dirigido a emprendedores, gestores de pequeñas empresas, estudiantes y profesionales que buscan escalar sus proyectos con visión y estructura. Esta intervención promueve una cultura de mejora continua, toma de decisiones informada y conexión emocional con el mercado. Ideal para quienes desean transformar su negocio en una marca competitiva y sostenible.

¿Que aprenderé?

  • El participante podrá aplicar estrategias concretas para escalar su negocio, fortaleciendo su propuesta de valor, liderazgo y posicionamiento en el mercado.

Conocimientos Previos

  • Conocimientos básicos sobre gestión de negocios, marketing o emprendimiento.

Preguntas y Respuestas frecuentes

Definir con claridad el público objetivo y construir una propuesta de valor que resuelva sus necesidades reales.

Es clave para superar obstáculos, tomar decisiones estratégicas y mantener la motivación en momentos de incertidumbre.

Uso de redes sociales, automatización de procesos, análisis de métricas y formación continua en liderazgo y ventas.

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De por vida

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