Descripcion del Video

Esta entrega presenta una conversación clave con Cecilia Velasquez, especialista en gestión empresarial, sobre cómo reactivar tu negocio en tiempos desafiantes. Se abordan tácticas para identificar áreas críticas, optimizar recursos y adaptar productos o servicios a nuevas demandas del mercado peruano. El enfoque está en la resiliencia empresarial, la reinvención del modelo de negocio y el fortalecimiento del liderazgo emprendedor. Velasquez analiza casos reales y propone herramientas concretas para mantener la operatividad, atraer clientes y mejorar el flujo de caja, haciendo énfasis en la innovación y en el aprovechamiento de plataformas digitales. Además, se resaltan aspectos financieros, tributarios y organizacionales que todo emprendedor debe considerar. Este contenido brinda impulso estratégico para emprendedores, gestores y profesionales que buscan transformar desafíos en oportunidades de crecimiento sostenible.

¿Que aprenderé?

  • El participante obtendrá herramientas prácticas para diagnosticar el estado actual de su negocio, desarrollar un plan de reactivación y ejecutar mejoras adaptadas al contexto económico peruano.

Conocimientos Previos

  • Conocimiento básico de gestión de negocios o experiencia operando un emprendimiento en Perú.

Preguntas y Respuestas frecuentes

Caída en ventas, baja rotación de clientes, aumento de gastos operativos y falta de diferenciación en el mercado.

Analizando nuevos hábitos de consumo, rediseñando la oferta con enfoque local y usando canales digitales para amplificar el alcance.

Es fundamental para priorizar inversiones, controlar costos y tomar decisiones informadas que eviten riesgos innecesarios.

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