Durante esta presentación, el Ing. Pablo Hashimoto compartió cinco consejos fundamentales que potenciaron la capacidad de venta de pequeñas y medianas empresas en el Perú. A través de un enfoque sencillo y estructurado, abordó desde cómo establecer una propuesta de valor clara hasta técnicas de seguimiento postventa que generaron relaciones sostenibles con los clientes. También explicó la importancia de identificar correctamente al cliente ideal, definir metas comerciales medibles y utilizar canales digitales según el perfil del negocio. Se compartieron experiencias reales que evidenciaron cómo pequeños ajustes estratégicos lograron grandes diferencias en los resultados. Además, se enfatizó en la necesidad de desarrollar habilidades blandas como la escucha activa y la negociación empática. Esta intervención brindó un esquema fácil de replicar, ideal para quienes buscaban mejorar su estrategia de ventas con recursos limitados y bajo alto nivel de competencia. Su enfoque fue práctico, directo y adaptado a la realidad peruana.