Descripcion del Video

Milagros Salinas profundiza en el concepto de benchmarking como herramienta clave para mejorar el desempeño empresarial. A través de ejemplos locales y aplicables, se explica cómo esta práctica consiste en comparar procesos, estrategias y resultados con referentes del sector, con el objetivo de identificar brechas y adoptar mejoras significativas. Se abordan los tipos más utilizados: interno, competitivo y funcional, así como las fases del proceso: planificación, recopilación de datos, análisis comparativo e implementación de cambios. La exposición busca empoderar a líderes, gerentes y emprendedores peruanos para fortalecer la gestión operativa, optimizar recursos y aumentar la ventaja competitiva en mercados dinámicos. Este contenido no solo aporta claridad conceptual, sino también herramientas prácticas para aplicar el benchmarking en empresas de distintos tamaños y sectores, fomentando una cultura de aprendizaje continuo y mejora estratégica.

¿Que aprenderé?

  • Los participantes entenderán los fundamentos del benchmarking, identificarán cómo aplicarlo en sus organizaciones y diseñarán estrategias de mejora basadas en análisis comparativo efectivo.

Conocimientos Previos

  • Conocimientos básicos sobre gestión empresarial, análisis de procesos y conceptos de mejora continua.

Preguntas y Respuestas frecuentes

Es una metodología que compara procesos propios con los de organizaciones líderes para identificar mejoras y adoptar buenas prácticas.

Interno (dentro de la misma empresa), competitivo (con rivales directos) y funcional (con organizaciones de otros sectores).

Permite elevar estándares de calidad, identificar oportunidades de mejora y mantenerse competitivo frente a retos locales y globales.

Yo Soy Mentoria

Gratis para Miembros Yo Soy Mentoria

Vistas

1

Nivel de habilidad

Principiante

Disponible hasta

De por vida

Share this course

Videos Relacionados